在我国商场尝到扩张甜头的美国咖啡连锁巨子星巴克，为了完成把我国商场打造成其在全球最大的商场之一的许诺，在2016年年末挑选开始发力。

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10月19日，星巴克在毫无预兆的布景下忽然宣告一系列我国区高层录用，并计划到2021年我国大陆门店数量增至5000家。星巴克为何钟情于我国商场?为了完成在我国商场上步步为营地扩张，狼子野心的星巴克为此还做出了哪些合作性的动作?

我国区首设执行官

活跃在国内商场扩张的星巴克破例在我国区建立首位我国区首席执行官。

10月19日，星巴克宣告，提升王静瑛为星巴克我国区首席执行官，录用蔡德粦为星巴克我国区首席运营官，两个录用决议均即时收效。

材料显现，王静瑛于2000年1月参加星巴克，2011年起出任星巴克我国总裁。“此次之所以破例宣告录用王静瑛为我国区首席执行官，一方面是其可圈可点的体现，最重要的是持续对我国商场扩张的需求。”有业内人士对记者剖析称。

星巴克表明，在王静瑛的领导下，星巴克在大陆的门店从2011年的400多家，开展至今日的2300多家，门店数量长了5倍多。

偶然的是，就在星巴克忽然宣告录用的一起，星巴克还宣告，计划到2021年我国大陆门店数量增至5000家。

我国商场成绩持续高添加的态势，让星巴克对我国商场的扩张刻不容缓。本年7月份星巴克发布的2016年第三季度财报显现，星巴克全球零售收入为10.22亿美元，同比添加9%。以我国为主的亚洲商场的零售收入为1.82亿美元，同比添加22%，远高于全球均匀增速。财报剖析，未来我国商场的添加驱动力将来自零售店的扩张、交易额的添加以及数字化开展。

而记者看到，在星巴克新的录用中，王静瑛也将领导包含数字化及电子商务事务的拓宽，而5000家星巴克门店的扩张正契合这一开展战略。

“此次星巴克之所以看好我国商场的开展潜力，是因为看中了我国商场的咖啡职业还在添加的要害期，还没有到达终究的饱满，特别是在顾客巨大且不断添加的布景下。”还有业内人士对记者剖析说。

中投参谋数据显现，我国咖啡消费均匀每年添加超越25%。Wheelys我国工业基金创始人王伟贤亦以为，未来我国咖啡商场的规划或达万亿元，消费潜力巨大。

此前，星巴克全球零售事务集团总裁约翰·卡尔弗也猜测，我国的中等收入人群会在10年内添加到6亿，这一人群正成为星巴克咖啡最要害的方针消费群。

高速度仿制的疑问

“星巴克之所以赢利比较高，一方面得益于一二线城市顾客的高回头率，另一方面是星巴克刚好处于转型后缓冲期，正是因为这两个要素，才使得星巴克成绩敏捷拉升。”还有业内人士对记者剖析说，如在此刻星巴克快速扩张，乃至将事务拓宽到三四线城市，难免会堕入快速仿制扩张圈套。

材料显现，在2007年之前的3年里，星巴克的年均添加率为21%，2007年之后的3年里，年均添加率下滑到了近5%。2008年星巴克阅历了史上最差的成绩。

尽管2008年，星巴克经过一系列的变革之后，成绩有了显着上升，不过也是在经济不景气大环境下的2008年，星巴克全球宣告封闭600家店面，并进入多元化缩短，剥离唱片等非主营事务。

而尔后的2009年1月，星巴克再次刹车，宣告再封闭900家店。但是持续亏本的现状直到2013年也没有得到缓解，在我国还挑选封闭了运营14年的国贸一期店来解压。

“星巴克之所以成绩快速拉升，毫无疑问正处于前一波的变革盈利，再加上星巴克活跃采用了现在正盛行的交际媒体+O2O营销形式，无疑让刚刚成绩回暖的星巴克再度添了一把火。”上述人士对记者剖析说。

还有人士对记者直言，这种持续的盈利究竟能持续多久现在还不敢断语，但此刻此刻星巴克借机扩张，特别是下沉到二三线城市，星巴克的这种形式还能不能持续需求调查。

上述业内人士直言，此外，关于三四线城市的低回头率的现状，星巴克能否持续坚持这一态势，也是最大的疑问。

对此，中投参谋董事、研讨总监郭凡礼指出，事实上星巴克在国内正在遭受负面影响，其中最典型的便是此前国内顾客对其不同区域定价权的质疑——北京的人均可支配收入远远低于纽约、伦敦等城市，但是相同产品的价格却比伦敦高出26%。